La médiation, solution innovante, pour résoudre vos conflits en entreprise
Licenciement, défaut de paiement, atteinte à la propriété intellectuelle, rupture d'un contrat...
Vos conflits en entreprise peuvent être résolus rapidement et au mieux de vos intérêts avec la médiation.
Avec Direct Médiation, vous choisissez d'apporter une réponse négociée aux litiges auxquels vous faites face en vous épargnant les contraintes et aléas d'une procédure judiciaire.
Vous établissez votre diagnostic en ligne pour déterminer si la médiation est la solution appropriée à votre conflit.
Nous vous soumettons un processus de médiation personnalisé dans un cadre budgétaire fixe.
Nous convainquons l'autre partie de rejoindre la médiation et vous proposons un choix de 3 médiateurs adaptés à votre cas.
Le médiateur sélectionné contacte les deux parties individuellement puis engage la médiation.
Le médiateur vous amène à formuler votre propre solution négociée. Nous vous orientions si nécessaire vers un professionnel du droit pour formaliser l'accord.
Cas n°1
Réorganisation d’équipe
Le conflit
Suite à une réorganisation de sa Direction, Thierry se voit affecté d'office à un poste qui ne lui convient et qui pourrait le mettre en danger. L'organisation n'est pas disposée à faire d'efforts.
La médiation
A l'initiative de Thierry, une médiation est engagée afin d'anticiper la difficulté d'un licenciement inscrit en filigrane. Au final, les deux parties s'entendent sur deux portes de sortie : la rupture conventionnelle ou l'accompagnement sur un poste adapté au sein d'une autre direction.
Ce que le médié en pense
J'étais très angoissé par cette situation. J'avais déjà vécu un licenciement dans le passé qui s'était fini aux Prud'hommes. Avec l'appel, la procédure avait duré près de 3 ans et je ne voulais pas revivre çà. Avec la médiation, le plus difficile, c'est de mettre son ressentiment de coté pour discuter. Mais au final, en 4 heures de discussion, cadré par le médiateur, on a trouvé un accord vraiment satisfaisant.
Cas n°2
Propriété intellectuelle
Le conflit
Un fabricant d'accessoire de téléphonie (12 collaborateurs) voit le design d'un nouveau produit repris à l'identique par un distributeur. Les enjeux sont cruciaux pour l'entreprise car au delà de la relation commerciale, c'est deux ans de travail qui sont remis en cause et la survie de l'entreprise en jeu.
La médiation
L'expert comptable conseille à Olivier, gérant de l'entreprise, de recourir à la médiation pour aller plus vite et éviter un contentieux de toute manière trop long.
Ce que le médié en pense
Quand on est une petite entreprise, on se sent aussi tout petit pour faire face à ce genre de conflit. C'est le pot de terre contre le pot de fer. Et avec le médiateur, on se retrouve sur un pied d'égalité. On comprend très vite qu'on n'est pas là pour juger ou être jugé mais seulement pour trouver avec un peu d'intelligence, la solution qui convient. Au final, le distributeur a changé le design de son propre produit. On l'a même aidé pour ça. Et du coup, notre produit redevient visible pour plus de vente. Chacun y gagne.
Vous aussi, faites le premier pas pour résoudre votre conflit.